To συνοπτικό πρόγραμμα της Πρωτοβουλίας Πολιτών
Η παιδεία δε θέλει μόνο στέγη. Εκπαιδευτικά προγράμματα για τον γενικό πληθυσμό, προσανατολισμένα στις ιδιαιτερότητες του τόπου (περιβάλλον, πολιτιστική κληρονομιά κ.ά.) ιδίως των απομακρυσμένων περιοχών.
Προγράμματα για ευάλωτες ομάδες(μακροχρόνια άνεργους, οικονομικούς μετανάστες, ρομά, κρατούμενους, εξαρτημένους κ.ά.) Δήμος και Υγεία.
Ανάδειξη των ιδιαίτερων υγειονομικών αναγκών κάθε περιοχής και διάθεση ανάλογων κτηρίων και ανθρώπινου δυναμικού. Αντίσταση στην προωθούμενη κατάργηση δομών.
Έλεγχος της κοινωνικής ανταποδοτικότητας των Μονάδων Υγείας με συμμετοχή στη Διοίκηση τους. Διεκδίκηση εθνικών και ευρωπαϊκών πόρων για υγειονομικές και κοινωνικές υπηρεσίες. Πρόληψη συχνά εμφανιζόμενων νοσημάτων σε επίπεδο κοινότητας.
Προγράμματα αγωγής υγείας μακράς διάρκειας(σχολεία, κοινότητες) με πιθανές προτεραιότητες τα πρότυπα δίαιτας και εκγύμνασης, τη στοματική και σεξουαλική υγιεινή.
Τροφοδοσία παιδικών σταθμών με βιολογικά φρούτα, λαχανικά, λάδι.
Εξέταση του ενδεχόμενου άμεσων συνεταιρισμών χρηστών ‐ παρόχων υπηρεσιών υγείας, χωρίς τη μεσολάβηση ασφαλιστικών εταιριών.
και Ψυχική Υγεία.
Αξιοποίηση ΚοιΣΠΕ για άτομα με ψυχικές διαταραχές. Κίνητρα για επιχειρήσεις που θα προσλάβουν ψυχικά πάσχοντες.
«Βοήθεια στο σπίτι»
και για ψυχικά πάσχοντες.
Ενημέρωση στους ψυχικά πάσχοντες για τα δικαιώματα τους και τις δυνατότητες συμμετοχής σε προγράμματα και θεσμούς.
Διευκόλυνση και συμπαράσταση σε συλλόγους και οργανώσεις ψυχικά πασχόντων ατόμων.
Νερό: Πολύτιμο και Δημόσιο.
Παρά επιμέρους αδυναμίες η ΔΕΥΑΧ έχει επιτελέσει σημαντικό έργο στο επίπεδο των υποδομών και έχει γίνει κάτοχος σημαντικής εμπειρίας και τεχνογνωσίας.
Διασφαλίζοντας το δημόσιο χαρακτήρα της αλλά και ποιότητα υπηρεσιών,
πρέπει να εστιάσει ταυτόχρονα σε θέματα πολιτικών διαφορικής τιμολόγησης(ευπαθείς ομάδες, ειδικές επιχειρήσεις, κ.ά)
και εξοικονόμησης:
όχι στον παραλογισμό του να χύνονται στη θάλασσα δύο φράγματα Βαλσαμιώτη από την επεξεργασία του βιολογικού.
Λεφτά στα σκουπίδια ή λεφτά από τα σκουπίδια;
Μειώνουμε τα σκουπίδια με εκπαίδευση και διαφορική τιμολόγηση.
Δημιουργία αστικού κέντρου διαχείρισης μεταχειρισμένων(ρούχα, συσκευές, έπιπλα).
Επανασχεδιασμός της διαχείρισης των κάδων.
ΔΕΔΙΣΑ:
Δημιουργία μονάδας ανακύκλωσης μπαζών,
Ενίσχυση της διακίνησης κομπόστ,
Ανάληψη και αναβάθμιση του συνόλου της αποκομιδής,
Δημιουργία σταθμού μεταφόρτωσης.
Δημόσιοι χώροι σημαίνει προτεραιότητα στους πολίτες και ειδικά σε ευάλωτες ομάδες(
ΑμεΑ, μάνες με καρότσια, ηλικιωμένοι).
Διαμόρφωση, μετά από διαβούλευση, κανονισμού παραχώρησης της χρήσης πεζοδρομίων, πλατειών,
πάρκων.
Δήμος και επιχειρήσεις.
Δημιουργία κοινού(Περιφέρεια, ΕΒΕΧ, άλλοι Δήμοι…) δικτύου πληροφόρησης και εξυπηρέτησης τοπικών επιχειρήσεων.
Εγγύηση για διαφάνεια και ισότιμη ενημέρωση σε διαγωνισμούς προμηθειών και έργων.
Περιορισμός αναθέσεων, όχι κατατμήσεις έργων.
Αναβάθμιση της Δημοτικής Αγοράς και Λαχαναγοράς.
Στήριξη της Καλλιτεχνικής Χειροτεχνίας ‐ Καλλιτεχνικού Χωριού.
Εκπόνηση σχεδίου ολοκληρωμένων παρεμβάσεων σε περιαστικές περιοχές με πεζοδρομήσεις και ανάπτυξη πυρήνων εμπορικής,
πολιτιστικής και ψυχαγωγικής δραστηριότητας.
Εξάντληση κάθε νόμιμου τρόπου για το περιορισμό των πολυεθνικών αλυσίδων.
Υπεράσπιση της Κυριακάτικης Αργίας.
Αναβάθμιση του Αγροτικού Αύγουστου.
Τουρισμός.
Όλες οι δράσεις αναμόρφωσης θα έχουν θετικές επιπτώσεις στους επισκέπτες.
Συνεργασία με φορείς(Περιφέρεια, ΕΒΕΧ, άλλους Δήμους…) με στόχο τη διεθνή προβολή.
Ευδιάκριτη, πλήρης και έγκυρη ενημέρωση, σχετικά με κάθε θέμα που ενδιαφέρει για το Δήμο σε 3‐4
στρατηγικά σημεία: Σούδα, Αεροδρόμιο, Κέντρο, Λιμάνι,
Internet.
Κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία.
Στήριξη των ομάδων που θέλουν να δημιουργήσουν Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις(ΚοινΣΕπ)
αλλά και νέους αγροτικούς συνεταιρισμούς με γραφείο πληροφόρησης και δικτύωσης και πιθανές συνέργιες με δημόσιους φορείς.
Πρωτογενής παραγωγή:
Φροντίζοντας τη ρίζα.
Όχι τσιμέντο στη γη υψηλής παραγωγικότητας.
Ανάδειξη ‐ προώθηση των ποιοτικών αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊόντων και με την προώθηση δικτύων παραγωγών ‐ καταναλωτών.
Μαζεύοντας τα του οίκου μας.
Καταγραφή υφιστάμενων κτηρίων, οικοπέδων/αγροτεμαχίων.
Καταγραφή και νομική διεκδίκηση των αμφισβητούμενων ακινήτων και δημόσιων χώρων εν γένει.
Διαρκής καταγραφή και αξιολόγηση αναγκών στέγασης για υπηρεσίες, ομάδες, πολίτες.
Ορθολογική αναδιοργάνωση υπηρεσιών και ανακατανομή τους στα διαθέσιμα κτήρια μετά από συζήτηση με εργαζόμενους.
Δημοτικά τέλη εργαλείο και όχι χαράτσι.
Ενεργειακή αναβάθμιση των κτηρίων αρμοδιότητας του Δήμου(δημοτικά κτήρια, σχολεία, αθλητικές εγκαταστάσεις).
Δήμος δεν είναι μόνο τα Χανιά.
Προτεραιότητα στην έγκριση των τριών Γενικών Πολεοδομικών Σχεδίων που χρονίζουν.
Ειδική διαβούλευση για θέματα οικοδομικών συνεταιρισμών.
Αποκέντρωση των Δημοτικών Υπηρεσιών και δομών αλληλεγγύης.
Επανακαθορισμός χρήσεων γης.
Υποστήριξη δικτύων παραγωγών ‐ καταναλωτών(π.χ . επιχειρήσεων τουρισμού) όπως και τοπικών συμφώνων ποιότητας.
Έργα αναβάθμισης οδικών συνδέσεων των περιαστικών Δ.Ε. με την πόλη των Χανίων.
Διαμορφώσεις μικρού κόστους με στόχο την τουριστική ανάπτυξη.
Καθαρισμός και σήμανση παλιών μονοπατιών, ανάδειξη μνημείων, εκκλησιών, σπηλαίων, παραλιών,
θέσεων με θέα κλπ.
Ειδικά προγράμματα ανά δημοτική ενότητα.
Η Παλιά Πόλη είναι μεγαλύτερη από τα Χανιά;
σε ότι αφορά στην πολιτιστική της ακτινοβολία η Παλιά Πόλη ξεπερνά τα Χανιά.
Η πρόταση για ένταξη στα μνημεία παγκόσμιας κληρονομιάς τηςUNESCO
από τη μία το αποδεικνύει και από την άλλη απαιτεί σοβαρότητα και πολλή και μεθοδική δουλειά.
Διαβούλευση, μελέτη«Ρωμανού‐Καλλιγά» και Γραφείο Παλιάς Πόλης του Δήμου Χανίων είναι οι τρεις πυλώνες για τη διαμόρφωση διαχειριστικού σχεδίου.
Νεώρια:
Μοναδικά στη Μεσόγειο.
Έχουν γίνει πολλές μελέτες από την μελέτη του Renzo Piano μέχρι διπλωματικές.
Η πλήρης εγκατάλειψη έχει να κάνει με το μεγάλο έργο που απαιτείται και ξεπερνά την 4ετία ενδιαφέροντος των μέχρι σήμερα Δημάρχων.
Πρωτοβουλίες για την σύνταξη των αναγκαίων μελετών, την διεκδίκηση των αναγκαίων κονδυλίων και το συντονισμό όπου χρειάζεται των εμπλεκόμενων υπηρεσιών.
Άμεση προστασία στατικής επάρκειας.
Μαρίνα;
Ναι! Μαρίνα.
Το έργο απαιτεί τεκμηριωμένες απαντήσεις στα που, πως και γιατί.
Καταλληλότερη προβάλλει η λύση της Σούδας(με την αίρεση της αναγκαίας διαβούλευσης) όπου μπορεί να προσφέρει και στη συνολικότερη αναβάθμιση της περιοχής.
Ελαφρώνοντας την πόλη από το αυτοκίνητο.
Για το μεγαλύτερο πρόβλημα στην πόλη των Χανίων, το κυκλοφοριακό, απαιτείται πακέτο μέτρων που ίσως ξεπερνάει την 5ετία μιας δημοτικής αρχής:
Δημιουργία χώρων στάθμευσης στην περιφέρεια της πόλης.
Ηλεκτροκίνητα mini‐bus, σε όλη την πόλη και σε τακτά χρονικά διαστήματα.
Τόνωση των μέσων μαζικής μεταφοράς(μειωμένο εισιτήριο, ζώνες κυκλοφορίας ΙΧ στο κέντρο κ.ά).
Δίκτυο ποδηλατοδρόμων σε όλη την πόλη, σύμφωνα με τη υφιστάμενη κυκλοφοριακή μελέτη.
Τεχνικές υπηρεσίες – Πολεοδομία.
Αναδιάρθρωση με γνώμονα την εύρυθμη λειτουργία τους
Οι μελέτες στα συρτάρια να επικαιροποιηθούν και να εφαρμοστούν.
Σύνταξη νέων μελετών για να έχει τη δυνατότητα ο Δήμος να διεκδικήσει με αξιώσεις κρατικά ή ευρωπαϊκά κονδύλια.
Έγκριση των πολεοδομικών μελετών που αφορούν σε επεκτάσεις του σχεδίου πόλης.
Μικρές παρεμβάσεις μεγάλα αποτελέσματα.
Χωροθέτηση νέου νεκροταφείου, κίνητρα αποκατάστασης κτιρίων, αναβάθμιση παραλιακών ζωνών,
επανεξέταση και αξιολόγηση όλων των υπηρεσιών που αγοράζει ο Δήμος από ιδιώτες, επανασύσταση υπηρεσίας με ρόλο
«δημοτικής αστυνομίας».
Ψηφιακή αναδιοργάνωση υπηρεσιών του Δήμου.
Πίεση για την αναβάθμιση της σύνδεσης ΒΟΑΚ ‐ αεροδρόμιο.
Περιβάλλον.
Η φροντίδα για το περιβάλλον πρέπει να διαπερνά κάθε δράση του Δήμου.
Εμβληματικές αλλά και ουσίας δράσεις προτεραιότητας είναι:
Η δημιουργία Φορέα Διαχείρισης για την Αγυά.
Η αναβάθμιση των Αγίων Αποστόλων με τη δημιουργία και Κέντρου Περιβαλλοντικής Ενημέρωσης και θέσπιση κανόνων για ήπιες και πολυμορφικές χρήσεις, χωρίς μεγαλεπήβολα σχέδια, χωρίς τσιμεντοποίηση και μόνιμες εγκαταστάσεις.
Η ουσιαστική διεκδίκηση του στρατοπέδου Μαρκοπούλου.
Οικόσιτα και Αδέσποτα:
Άλλη μια υπηρεσία, ή Πολιτισμός;
Δυο προαπαιτούμενα:
Δημιουργία Δημοτικού Κτηνιατρείου και συνεργασία με ζωοφιλικά σωματεία.
Οι δύο αυτοί πυλώνες θα πλαισιωθούν με δράσεις για τον έλεγχο των δεσποζόμενων ζώων(ενημέρωση,
αντιμετώπιση κόστους σήμανσης) τη δημιουργία δικτύου υιοθεσίας αδέσποτων και την περίθαλψη μέχρι την αποθεραπεία τραυματισμένων.
Πολιτισμός:
Ανάγκη και όχι πολυτέλεια.
Διαμόρφωση δικτύου“διαδρομών πολιτισμού” σε όλη την έκταση του Δήμου.
Σωστικές επεμβάσεις και διεκδίκηση χρηματοδότησης για αναπλάσεις της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς(π.χ .
Βίλες Σβαρτς και Πωλογιώργη).
Φροντίδα για το λαογραφικό πλούτο, υλικό και άυλο.
Δημοτική ταινιοθήκη σε σύνδεση με τον Δημοτικό κινηματογράφο.
Στελέχωση και επέκταση δραστηριοτήτων Πολύκεντρου στη βίλα Κούνδουρου, όπως και σε όλες τις υφιστάμενες δομές πολιτισμού(Πινακοθήκη, Κ.Α.Μ., Βιβλιοθήκη).
Αναζήτηση και παραχώρηση χώρων σε ομάδες νέων(και όχι μόνον) με πολιτιστική δράση.
Άθληση για Όλους ‐ Όλοι για Άθληση.
Ο αθλητισμός είναι κοινωνικό αγαθό που πρέπει να αναπτυχθεί με βάση την αρχή της συμμετοχής σε τρεις κατευθύνσεις:
1. Εκπαίδευση
2. Άσκηση, υγεία και αθλητισμός για όλους και
3. Ερασιτεχνικός, αγωνιστικός και σωματειακός αθλητισμός.
Σταθερή χρηματοδότηση και διεκδίκηση επιπλέον κονδυλίων.
Αποκεντρωμένες δομές παντού με την αξιοποίηση κάθε χώρου: όλες οι μεγάλες εγκαταστάσεις, ελεύθερες περιοχές πρασίνου, παραλίες, αλσύλλια και αυλές των σχολείων ‐ καταγραφή και αναβάθμισή τους.
Προσέλκυση των πολιτών σε αθλητικές δραστηριότητες με στόχο την κατά5% αύξησή τους ετησίως.
Επείγουν η αναβάθμιση του Εθνικού σταδίου και χώροι για ευπαθείς ομάδες(π.χ . ΑμεΑ, ψυχικά πάσχοντες).
Επαναλειτουργία Αθλητικού Γυμνασίου‐Λυκείου και υποχρεωτική ύπαρξηκλειστού γυμναστηρίου στις νέες σχολικές μονάδες.
Ασφαλείς παιδικές χαρές.
Ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού.
Να ξανανάψει ο φάρος των Βενιζελείων.
Δημοκρατία: όχι ευχές – Συμμετοχή και ανάληψη ευθύνης!
Δημοψηφίσματα με τη συλλογή υπογραφών από το 1/3
των εκλογικά ενεργών πολιτών.
Αντίστοιχος αριθμός υπογραφών σε δημοτική κοινότητα θα φέρνει θέματα για συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο.
Διαμόρφωση Συμμετοχικού Προϋπολογισμού με την εξέταση προτάσεων πολιτών,
τοπικών συμβουλίων ή φορέων και διαρκής ενημέρωση για την πορεία υλοποίησής του.
Να εμπεδωθεί στην πράξη από τους εργαζόμενους και τους πολίτες του Δήμου η αίσθηση ότι συμμετέχουν ισότιμα και ουσιαστικά στη διαχείρισή του.
chania-politis.blogspot.gr
